Ogromną przewagą zespołu Transformative jest ich szeroka wiedza o tym, jak naprawdę działają organizacje zarówno w kontekście biznesowym, jak i ludzkim. Dzięki temu potrafią szybko przeanalizować sytuację i zaproponować rozwiązania, które nie tylko naprawiają widoczne problemy, ale też trafiają w ich prawdziwe przyczyny.
To, co ich wyróżnia, to umiejętność łączenia twardych danych z pracą z ludźmi -
tak, by rozwiązania angażowały zespoły i budowały poczucie odpowiedzialności.
To połączenie perspektywy analitycznej i operacyjnej, finansowej i „miękkiej”, jest dziś naprawdę unikalne na rynku.

Dzięki współpracy z Transformative przekonałem się, jak kluczowe dla sprawnego wdrożenia systemu ERP jest przemyślane podejście do procesów oraz umiejętność wskaźnikowania
i przekładania na cele zespołów.

Konsultanci Transformative pomagają uporządkować to, co naprawdę warto monitorować, oddzielając to od rzeczy nieistotnych. Dzięki temu podejmowanie decyzji zarządczych staje się szybsze, trafniejsze i lepiej osadzone w rzeczywistości operacyjnej, co ułatwia prowadzenie biznesu na dzisiejszym szybko zmieniającym się rynku.

Współpraca z konsultantką firmy Transformative w ramach projektu wdrażania autonomicznych zespołów pracowniczych była dla nas bardzo wartościowa. Szczególnie doceniam połączenie perspektywy procesowo-operacyjnej z ludzką oraz umiejętność przekładania idei autonomii zespołów na praktyczne rozwiązania.

Transformative to partner, który doskonale rozumie specyfikę środowiska produkcyjnego i potrafi realnie wspierać rozwój zespołów.

Transformative to coś więcej niż doradztwo
– to partner w rozwoju organizacji.
Praca z nimi jest inspirującą przygodą.

W trakcie naszej wspólpracy udało się nam przeprowadzić transformację całej organizacji.

Otrzymaliśmy wiedzę jak praktycznie zorganizować procesy, w taki sposób,
aby były łatwe do kontrolowania.

Nauczyliśmy się jak zbudować kompetentne zespoły, które będą je kontrolować oraz
podejmować odpowiednie decyzje.

Wreszcie, jak te zespoły rozwijać
by zbudować środowisko pracy, w którym
„ludziom się chce”.

Bezcenne doświadczenie.

Wspólnie z Firma Transformative opracowywaliśmy w Komatsu Poland m.in. projekt mapowania procesów. Dzięki ogromnej wiedzy i doświadczeniu Pani Agnieszki Durskiej - Łaciak mogliśmy przejść spokojnie i pewnie przez wszystkie trudniejsze momenty tego procesu. Zaproponowane rozwiązania, dociekliwe pytania, dzielenie się wiedzą i najlepszymi praktykami rynkowymi sprawiły, że efekty naszej pracy przyczyniły się do wdrożenia wielu usprawnień, a samo ich poszukiwanie było inspirującą i rozwijającą naszą organizację przygodą.

Praca z konsultantem Transformative była wartościowym doświadczeniem skoncentrowanym na zwiększeniu rentowności firmy. Zmiany wdrażano stopniowo, w całym łańcuchu wartości i na wielu płaszczyznach: procesowej, infrastrukturalnej oraz organizacyjno-zarządczej, scalając je spójnymi rozwiązaniami HR z zakresu rozwoju kompetencji i polityki wynagrodzeń. W efekcie obniżyliśmy koszty wynagrodzeń przy jednoczesnym wzroście płac. Zmiany pozwoliły na zwiększenie przejrzystości i oddania pewnego poziomu decyzyjności w ręce zespołów pracowniczych, przy jedoczesnym zachowaniu kontroli nad procesami. Co ciekawe, nieoczekiwanie transformacja okazała się przydatna dla późniejszego wdrożenia systemu ERP. Okazało się, że dzięki wcześniej wprowadzonym zmianom proces ten przebiegł szybko i pod pełną kontrolą. Podejście konsultantów i metodykę działania zdecydowanie polecam organizacjom, które chcą rosnąć i rozwijać się w sposób uporządkowany i trwały.

Moja współpraca z Agnieszką to był absolutny game changer. Po pierwsze – ogarnia temat jak mało kto, ma pomysł, zna metodologię, umie wszystko sensownie rozłożyć na czynniki pierwsze i sprawić, że nawet najbardziej zagmatwane kwestie zaczynają mieć ręce i nogi. Po roku współpracy, mam poczucie dobrze zrobionej roboty, a ja sama, jako menadżer, jestem o wiele bardziej świadoma swojej roli. Po drugie – ma dar cierpliwego słuchania menadżerów, którzy czasem (jak ja) mają gorszy dzień i muszą sobie trochę ponarzekać. Agnieszka nie tylko nie ucieka wtedy z pokoju (ani z Teamsa), ale jeszcze zadaje takie pytania, że człowiek sam dochodzi do wniosków i zaczyna ogarniać rzeczywistość. Po trzecie – pracuje z ogromnym spokojem i klasą, ale jednocześnie potrafi powiedzieć wprost, co działa, a co nie. Bez owijania w bawełnę, ale z szacunkiem i życzliwością. No i najważniejsze: przy całym tym swoim profesjonalizmie – to po prostu fajna babka, z którą chce się pracować. Gorąco polecam!